ERGON
Das Projekt ERGON (gefördert durch das Ministerium für Arbeit, Bau und Landesentwicklung M-V und den ESF) ermöglicht Mittelständlern in M-V, was erfolgreiche große Unternehmen schon lange tun: Instrumente der strategischen Personalentwicklung, wie z.B. Unternehmensleitbilder, Weiterbildung unter Gender-Aspekt, Zielvereinbarungen und Coaching einzusetzen, um vorhandene Kompetenzen der männlichen und weiblichen Beschäftigten weiter zu entwickeln und Motivation, Leistungsbereitschaft und Bindung an das Unternehmen zu erhöhen.
Denn immer mehr Unternehmen erkennen, dass zufriedene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken. Deshalb ist es für Unternehmen mehr denn je von Bedeutung, eine Unternehmenskultur zu fördern, die auf dem Wertewandel in der Gesellschaft aufbaut und Aspekte wie Familienorientierung, Chancengleichheit und Gender Mainstreaming berücksichtigt. Verstärkt wird deshalb nach tragfähigen Modellen für eine familienbewusste – aber zugleich auch unternehmensgerechte – Personalpolitik gesucht.
Individuelle Maßnahmen wie Ist-Analysen, Mitarbeiterbefragungen, Gender-Workshops, Führungskräftetrainings, flexible Arbeitszeitmodelle, familiengerechte Gestaltung von Arbeitsabläufen u.v.m. ergeben ein „lebbares“ individuelles Konzept für eine familienorientierte Unternehmenskultur, bei der die Interessen und Ziele des Unternehmens und der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in Einklang gebracht werden und so Ihr Unternehmen voranbringen.
Denn immer mehr Unternehmen erkennen, dass zufriedene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken. Deshalb ist es für Unternehmen mehr denn je von Bedeutung, eine Unternehmenskultur zu fördern, die auf dem Wertewandel in der Gesellschaft aufbaut und Aspekte wie Familienorientierung, Chancengleichheit und Gender Mainstreaming berücksichtigt. Verstärkt wird deshalb nach tragfähigen Modellen für eine familienbewusste – aber zugleich auch unternehmensgerechte – Personalpolitik gesucht.
Individuelle Maßnahmen wie Ist-Analysen, Mitarbeiterbefragungen, Gender-Workshops, Führungskräftetrainings, flexible Arbeitszeitmodelle, familiengerechte Gestaltung von Arbeitsabläufen u.v.m. ergeben ein „lebbares“ individuelles Konzept für eine familienorientierte Unternehmenskultur, bei der die Interessen und Ziele des Unternehmens und der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in Einklang gebracht werden und so Ihr Unternehmen voranbringen.